9月14日，集团党委书记、董事长王强主持召开重点建设项目推进工作会。集团在家领导、在建项目指挥部和相关部门负责人参加会议。会议传达了市政府重点项目建设推进会议精神。
  针对当前在建项目推进情况和存在的困难问题，王强要求，一要认真梳理。各单位和项目指挥部要对照项目进度，认真梳理每个项目推进情况和存在的问题，建立台账、研究措施、逐一销号。二要落实责任。要落实项目指挥部和各参建单位工作责任，分管领导要下沉一线发现问题、解决问题，加强检查、指导和督导。三要积极争取。要及时向当地政府和相关部门汇报，加强沟通配合，积极争取支持政策和措施， 尽快解决项目推进中存在的困难问题。四要强化督办。集团董事办和纪检部门要及时跟进项目推进情况，对责任不落实、问题解决不及时、工作推动不力、进度严重滞后的项目，严格按照有关管理规定进行通报问责。