4月6日，集团党委委员、副总经理赵仕仁到交投路桥集团调研并开展座谈，路桥集团领导班子成员参加座谈。
  座谈会上，路桥集团班子成员对各自分管工作、企业发展面临的困难等情况作了详细汇报。赵仕仁在听取汇报后，对路桥集团的经营发展、项目推进情况给予了充分肯定，并与班子成员进行了深入交流，同时提出几点要求：一是加强领导，坚决抓落实当中责任不够清的问题，要进一步明确分工，加强协作，强化领导班子成员的责任担当；二是建章立制，坚决抓落实当中机制不够全的问题，要把握制度建设工作重点，修订完善已有制度，建立新的制度，形成用制度管人、管事的局面；三是以学促干，坚决抓落实当中本领不够强的问题，要加强理论学习，增强理论功底，不断拓展理论层面，更好地将学习成效体现到具体工作中，确保学有所用、学以致用；四是统筹兼顾，坚决抓落实当中步调不够齐的问题，要加强项目资料过程管控，积极做好项目收尾工作，逐步实现项目档案工作高质量发展；五是跟踪问效，坚决抓落实当中督查不够实的问题，要坚持真督实查，在过程跟踪管理上下功夫，促进各项决策部署在工作中落地落实落细；六是奖优罚差，坚决抓落实当中考核不够严的问题，要进一步明确奖惩细则，以严格考核和奖优罚差为手段，积极营造创先争优的浓厚氛围。