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集团党委召开2021年上半年经营工作研判分析会

［上传单位：办公室更新时间：2021/7/12 报送单位：办公室］

7月9日，集团党委书记、董事长王强主持召开2021年上半年经营工作研判分析会，集团党委班子成员、各部室及各子公司负责人参加会议。

会上，集团各分管领导通报了上半年工程项目进度、主要经营指标、党的建设、党风廉政建设、人才队伍建设等工作情况，分析了经营工作中存在的困难问题，提出了下半年工作重点和目标任务。
王强指出，上半年集团经营总体情况“喜忧参半”，主要经营指标较去年同期全面增长，基本实现时间过半目标完成过半。但在建重点工程进度严重滞后，离目标任务差距大；项目前期工作推进缓慢，招商政策措施不到位；闯市场、主动参与市场竞争的意识不强，“等靠要”思想还不同程度存在。
王强强调，一要坚持市场导向，转变经营理念，创新发展思路，抓好经营管理工作。二要强化目标导向，坚持目标任务只增不减，严格逗硬考核。三要突出主责主业，增添工作措施，加大重点项目推进力度，确保按时间节点完成目标任务。四要严肃作风纪律，加强廉政建设，以实的作风、严的纪律，为高效推进各项工作提供纪律保障。
牟春华要求，一要牢固树立主人翁精神，进一步增强发展的责任感、使命感。二要全面梳理主要经营指标和重点项目完成情况，找准差距，逐项落实推进措施，确保年度目标不折不扣地完成。三要倒排工期和目标任务，攻重点、破难点，一项一项抓落实、抓出成效。四要严格逗硬经营目标考核问效，集团董事办、工程部、经营部、纪检监察部要认真履行督办督察问效的职责，加强督办落实。

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