“这次纪律作风整顿，要坚持问题导向、“靶向治疗”，紧紧瞄准市委梳理出的12个方面突出问题，对标查找，亮出“家丑”，然后深入开展整治……”近日，市交投集团纪律作风整顿工作推进会向全体党员干部、公职人员提出严格要求，并对集团整顿工作进行了再强调、再部署、再督促，要求以刮骨疗毒的勇气，用好“显微镜、放大镜、望远镜”抓实干部纪律作风大体检、大整治、大改进，努力打造一支作风好，能力强的干部队伍。

  用好“显微镜”，诊断问题梗阻点。聚焦《市交投集团干部纪律作风整顿工作方案》10个方面突出的问题表现，建立整顿工作台账，结合各子公司和集团各部室岗位职责，进一步明确问题整改标准和完成时限，确保将问题查摆细化到每个环节、量化到每个岗位，具体到每名干部。同时，以各基层党组织为单位，采取召开组织生活会、开展谈心谈话等形式，广泛征求服务对象、干部职工等群体提出的问题、意见和建议，切实把问题找准、找全、找实，精准诊断问题梗阻点，为进一步真改、实改、深改、彻改奠定基础。截止目前，建立整改台账7本，自查涵盖161人自查问题约483个，制定整改措施512条。  

  用好“放大镜”，捕捉问题关键点。针对发现的问题，严格按照“即知即改、立查立改、应改尽改”的原则，对梳理汇总存在的问题和不足，列出问题清单，制定细化整改措施，建立整改台账，明确整改责任和时限，对于一时整改不了的问题和不足，克服困难尽快改，确保所有问题彻底整改到位。同时，在整改结束后，集团党委要求要用好“放大镜”精准捕捉出现问题关键点，要认真梳理总结，形成个人自查整改报告，坚决杜绝存在边查边犯、边改边犯现象。

  用好“望远镜”，瞄向建章立制着力点。各子公司各部门把建章立制作为树规矩、改作风、立长远的重要抓手，深入分析本单位本部门问题根源和发生规律，进一步完善有关规章制度，进一步加强教育管理、规范干部行为、提高工作效率、转变工作作风、严格考核奖惩，形成用制度管人、管事、管权的保障机制，确保各项制度立得稳、行得通、管得住、可持续；及时总结提炼工程项目建设、招标采购等重点领域系统治理中的经验做法，以制度机制严规明矩、保障作风转变。