按照全市干部纪律作风整顿大会统一部署，集团党委紧密结合巡察反馈问题整改、党史学习教育和当前重点工作，采取“五步走”措施，扎实推进干部纪律作风整顿出真招、见实效。

  第一步，加强组织领导，明确目标方向。7月6日，全市干部纪律作风整顿大会召开后，立即召开党委（扩大）会议，传达学习会议精神，成立以党委书记任组长，其他班子成员任副组长，各子公司、集团各部室主要负责人为成员的工作机构，全面安排部署相关工作，制定并印发《市交投集团干部纪律作风整顿工作方案》，对标市委梳理指出的12个方面的突出问题，系统梳理了集团干部职工队伍中存在的10个方面的突出问题，为纪律作风整顿工作找准了方向。

  第二步，抓好宣传发动，营造舆论氛围。集团党委采取多种形式，狠抓宣传发动和思想动员工作，确保了全集团干部职工自觉参与到纪律作风整顿工作中来。一是召开专题党委会和党支部专题会，做到宣传动员高站位。要求领导人员带头学习政策理论，带头查找自身问题，带头进行整改，自觉接受职工监督，发挥好率先垂范作用。二是广泛动员。通过召开全集团纪律作风整顿工作推进会，通过学习宣传上级有关会议精神，进一步明确了纪律作风整顿的目的意义和要求，切实提高了干部职工参与纪律作风整顿的自觉性、主动性和积极性。三是组织开展反面典型案例宣传教育。通过传达《市委办公室关于违反相关会议会风会纪情况的通报》《市政府办公室关于违反会议纪律要求情况的通报》等，让干部职工进一步树牢了廉政勤政、积极进取、主动作为的自觉性，为整顿工作提供了坚强的思想保证。

  第三步，明确任务重点，聚焦问题梳理。集团党委按照“三个全覆盖”原则，结合全市干部纪律作风整顿大会会议精神和集团纪律作风整顿工作方案，采取自己查、别人点、部门提、领导评、主要领导审等方式，逐一检视剖析、深入查找纪律作风方面存在的突出问题，截止目前，集团党委班子查摆问题9个，制定整改措施9条，7个子公司班子查摆问题53个，制定整改措施55条，干部职工个人共计查摆问题258个，制定整改措施270条。

  第四步，抓好问题整改，促进工作落实。针对发现的问题，集团党委按照“即知即改、立查立改、应改尽改”的原则，对梳理汇总存在的问题和不足，列出问题清单，制定细化整改措施，建立整改台账，明确整改责任和时限，对于一时整改不了的问题和不足，克服困难尽快改，确保所有问题彻底整改到位。同时，集团纪检部按照“纵向到底，横向到边”原则，对全集团纪律作风整顿工作开展情况进行监督检查7次，发现问题12个，整改12个，发出督查通报2期，杜绝了边查边犯、边改边犯，进一步促进了工作落地落实、加快推进。

  第五步，分析问题根源，科学完善制度。通过集团党委会议集体研究分析本单位问题根源和发生规律，制定《党委会第一议题制度》《集团公司工程变更管理办法》，进一步完善《党委会议事规则》《经营业绩考核办法》《差旅费管理办法》等各项规章制度，确保了各项制度立得稳、行得通、管得住、可持续，提升了集团科学化管理水平，为集团公司高质量发展提供了坚强有力的制度保障。

  截至目前，集团干部纪律作风整顿活动“五步走”，抓住“学、查、改、治”重点环节，着力解决党员干部职工在思想、学习、业务工作等方面存在的突出问题，扫思想之尘、纠认识之偏、补管理之漏、壮执行之骨、解本领之荒、纾倦业之怠，为集团公司高质量发展提供坚强的队伍保障。