9月28日，集团召开所属企业负责人经营业绩考核办法及实施细则研讨培训会，集团公司党委委员、副总经理龚运海主持会议。

  会议学习了《广元市交通投资集团有限公司所属企业负责人经营业绩考核办法（试行）》及《广元市交通投资集团有限公司所属企业负责人经营业绩考核实施细则（试行）》，详细解读考核内容、考核评级与奖罚、考核工作实施与年度经营业绩考核计分细则。此次培训内容生动、针对性强、指导性强，对深入理解考核办法有指导性意义。

   龚运海强调，一要敢于担当积极作为，要自觉服从集团党委的领导，凝心聚力、团结务实，心往一处想、劲往一处，敢于担当担责、积极作为，为集团发展发挥中坚力量；二要转变作风树好形象，各部门特别是中层干部，要带头讲规矩、守纪律、转作风，提高服务意识和办事效率，为子公司和基层职工当好表率、做好榜样；三要严格逗硬绩效考核，要认真研究制订集团考核各子公司的评价体系，把德、能、勤、绩、廉作为干部任用的主要依据，严格把薪酬、奖励与绩效评价挂钩，建立起科学公平、导向明确的用人机制。

  各子公司代表就考核办法及细则试行方案进行了讨论，并提出了意见建议。