11月12日，党委书记、董事长王强主持召开集团改革三年行动推进工作专题会。集团领导班子成员、各部门和各子公司主要负责人参加会议。
  会议再次组织学习了习近平总书记关于国企改革的重要指示精神，传达学习了上级有关国企改革三年行动文件会议精神，通报了集团改革三年行动目标任务完成情况。
  会议要求，各子公司、各部门要对照市委办市政府办关于国企改革三年行动实施方案下达的目标任务，全面梳理各项改革任务推进情况，找准短板弱项、明确重点难点，逐项研究推进措施，特别是明确今年内完成的改革工作，要倒排时间、细化措施，确保年度改革任务按时完成。对涉及需要市国资委协调解决的事项，要专题做好汇报。
  会议强调，一要高度重视，坚定不移地推进改革走深走实。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央和省、市关于深化国有企业改革的决策部署，坚持上下一盘棋，围绕在“五个成效”方面想措施、出实招，扎实推进改革各项工作。二要对标对表，按时有效地完成改革任务。要按照市国资委下达的改革目标任务，按月梳理工作进度，攻重点、破难点、提质效，确保各项改革任务按时间节点完成。三要突出成效，以改革促进高质量发展。要把改革作为推进集团高质量发展的重要抓手，重点突破制度机制方面的短板，在抓项目、走市场方面要有创新，在提质增效上要有成效，通过改革激发队伍活力。四要完善制度，规范法人治理结构。要进一步修订完善涉及法人治理结构的制度规范和经营目标考核办法，形成指导性、操作性、实效性强的制度规范，确保各项投资决策和经营行为合法合规。
  会议还研究了相关管理制度。