1月20日，集团本部召开2021年度考核测评会议。集团党委书记、董事长王强，在家班子成员参加了会议。党委副书记张杰主持会议。
  会议听取了集团党委办、办公室、工程管理部、财务部、投资发展部、人力资源部、经营管理部、安全环保部及摆宴坝大桥项目部指挥部负责人所作大会述职述责述廉，其余部门和在建项目指挥部进行了书面述职述责述廉，随后对集团各部室、各在建项目部、全体干部员工进行了集中测评。
  述职测评结束后，集团党委书记、董事长王强作了点评讲话。他指出，过去的一年，在新冠肺炎疫情持续影响和经济下行的大背景下，集团上下认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会、省委十一届八次、九次、十次全会以及市第八次党代会精神，围绕加快建设全国性综合交通枢纽、聚力发展枢纽经济战略目标，团结奋进谋发展，破难攻坚推项目，多措并举求效益，在机关纪律作风建设、制度机制创新、重点工程攻坚、资金项目争取、产业链布局等方面取得了良好成绩，集团连续4年实现主要经营指标稳定增长，完成了一批特色亮点工作，涌现了一批先进典型，实现了“十四五”良好开局。全年，集团实现营收近3亿元，完成年度目标任务的119.5%，实现利润1700余万元，完成年度目标任务的137%。
  王强要求，要把考核测评作为深化干部人事制度改革的重要举措，通过建立健全科学的干部考核评价机制，推进干部考核工作制度化和规范化。要把考核作为检验党委决策部署落实情况的重要举措，把党建工作与推动集团发展深度融合，把党委决策部署落实情况纳入今后党建工作督办的重要内容。要把考核测评作为加强班子和干部队伍建设的重要举措，加强测评数据分析和运用，切实打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的现象，真正建立起“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制。
  王强指出，2022年，是集团全面推进“十四五”规划实施的关键之年，集团上下要保持“团结奉献、勇担使命、真诚守信、砥砺前行”的创业梦想和奋斗激情，围绕集团党委推进内部改革、优化产业链条和攻坚突破重点项目等决策部署，迈开新步伐，阔步新征程，继续抒写集团发展新辉煌！