4月15日，集团党委副书记、总经理牟春华组织召开2022年二季度工程项目推进工作会，集团党委副书记张杰，副总经理赵仕仁、龚运海、王军鹏及集团相关部门、子公司、项目指挥部、参建单位负责人参加会议。
  会上，通报了一季度工程项目质量安全、进度检查情况，对检查通报的问题进行了梳理分析，参建单位、项目指挥部汇报整改措施及下步工作计划。
  牟春华指出，项目是集团的主责主业，各部门、各参建单位要有强烈的责任感、压力感和紧迫感，咬定目标，增添措施，全力确保项目进度按计划推进。他要求，一要全面整改通报的问题，深入剖析原因，逐项落实整改措施，防范类似问题再次发生；二要严把工程质量关、安全生产关和环境保护关，抓好工程施工标准化、规范化建设；三要落实落细施工区域内外来人员疫情管控措施，防范疫情输入风险；四要加强工程项目监督管理，集团分管领导、项目指挥部、参建单位要认真落实监督管理责任和主体责任，对监督管理不到位、进度滞后、质量安全等问题，要按制度规定和合同逗硬执行，确保项目高质高效有序推进。