7月18日集团2022年半年工作总结分析会议后，各子公司迅速积极传达学习会议精神，对标对表找差距，一心一意抓落实，以赶考的精神状态冲刺全年目标任务。

路桥集团

广元港集团

  紧紧围绕“8月底务必确保张家坝作业区全面完工，年底必须完成10万吨水运货物运输吞吐量”的目标任务全面发力。一是坚定目标，以钉钉子的精神抓工作。二是增强学习和实干能力，提高执行效率。三是强化纪律意识，狠抓作风建设。四是扎实推进创建全国文明城市有关工作。五是持续做好常态化疫情防控工作，完善应急预案。

正炜检测公司

  一是咬定目标，坚定信心，紧紧围绕集团下达的全年目标任务，加快推进已完工项目计量工作及在建项目的检测工作，以赶考的精神状态冲刺，确保完成全年目标任务。二是积极与各项目施工、监理、业主单位及区县交通主管部门沟通协调，制定应收账款催收清单，加快应收账款的回收工作，降低两金占用率，确保公司现金流运转正常。三是以公路工程检测为主业主线，实施“1+N”发展战略，加快推进公司多元化发展进程。四是继续抓好安全生产和党风廉政建设工作。

建材公司

  一是戒骄戒躁，持续做好生产经营管理，全力冲刺全年目标任务；二是抢抓市场机遇，巩固地材销售，拓展商务贸易，力争突破产值翻翻；三是把握形势、提高认识，进一步落实安全生产责任，坚决遏制安全事故发生；四是崇尚实干转变作风，狠抓队伍建设，树作风、讲纪律、办实事、敢担当。

捷运物流公司

  一是树牢目标意识，以等不得的使命感，全力冲刺下半年目标任务。二是增强危机意识、责任意识，推动业务拓展。三是转变工作作风，增强大局意识，主动担当作为。四是增强团队凝聚力，搞好内部团结协作，加强沟通协调，营造良好的工作氛围。五是加强绩效考核，实行多劳多得分配制度，激发职工干事创业激情。

致远公司

  全面找查经营方面存在的薄弱问题，制定解决方案。公司领导班子要求全体干部职工深刻反思，强化责任意识，抓好工作落实，咬紧目标任务，建立工作台账，锐意进取，确保取得实效。

咨询公司

  一是结合集团半年工作会议精神，深入思考，认真抓好各项工作落实，确保圆满完成年度目标任务；二是压实责任、强化举措，全力以赴推进各项目工作；三是加强施工现场安全管理，强化安全生产责任意识，严防各类安全事故的发生；四是加强作风建设，常态化开展干部纪律作风整顿，确保将严的纪律规矩贯穿到日常工作中。