11月2日，集团党委副书记、总经理牟春华主持召开2022年度第三次安委会暨项目推进工作会，查摆问题，分析形势，研究部署第四季度安全生产和工程项目建设工作。集团在家领导，各子公司、集团相关部门负责人及在建项目指挥长参加会议。
  会上，通报了第三季度各在建项目工程进度、安全生产情况，各在建项目围绕年度目标汇报了项目推进中存在的问题及第四季度工作目标、措施。各分管领导安排部署了联系项目第四季度重点工作。
  牟春华传达了全市前三季度经济运行分析会和市国资委经济运行分析会议精神，分析了当前的经济形势和集团发展面临的挑战、机遇。他要求，一要突出重点，咬紧目标。要牢牢把握项目工作这个重点，紧扣目标进度，加强分析研判，对照整改提升，确保全年目标任务圆满完成。二要落实责任，逗硬考核。各分管领导要加大指导督办力度，积极协调项目推进中存在的困难问题；各项目指挥部要梳理项目进度，细化落实工作措施，确保项目进度按时间节点完成。三要真抓实干，干出成效。要扑下身子抓落实，把目标找准、把措施找实，以实实在在的工作措施，推动工作取得实效。四要迎难而上、奋勇攻坚。要直面问题，查找主观方面存在的不足，敢于啃硬骨头，高标定位、争创一流，以过硬的工作作风奋勇追赶。五要时刻警醒，警钟长鸣。要进一步强化安全制度落实，加大冬季安全隐患排查整改，强化疫情防控措施，落实落细岗前培训提示，严防发生安全事故和疫情事件；要严守底线红线，心存敬畏、严守法纪，管好自己的人、管住自己的手，加大项目过程管理，建设廉洁工程，树好企业形象。