1月18日，致远公司举行2022年年终总结会，集团党委副书记张杰出席会议并讲话。会上，总经理王宇代表领导班子报告了2022年各项工作完成情况并对2023年工作提出了设想和具体思路，6个部门（分公司）就2022年重点工作推进落实情况逐一作了汇报，会议还对2022年度表现突出的3名优秀职工进行了表扬奖励。
  张杰指出，2022年以来，面对更加严峻复杂的外部形势、更加艰巨繁重的发展任务，致远公司上下团结一致，展现出的精神可歌可赞、做出的成绩可圈可点，形成的2023年计划可盼可期。但是存在的不足和短板也非常明显，在新的一年里不仅要纵向超越之前的成绩，更要横向缩短与各兄弟公司之间的差距，既要提升工作精细程度，还要狠抓服务质量、品质及效益。
  张杰要求，2023年致远公司要加强形势研判，思想认识进一步深化，增强忧患意识，在大环境下有针对性地思考工作方向。一是强党建固根魂，加强党建引领。作为国企，要实现党建工作与生产经营融合互促，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在攻坚克难中提升信心。二是坚定不移抓发展提质效。高目标牵引、高起点谋划、高水平实施，各业务板块要多思考、多谋划，目标分解落到实处，在现有领域做到专、精、特、新，鼓足工作干劲，保持“迎难而上”的进取精神和“勇争一流”的目标追求。三是坚定不移练内功转作风。全体干部职工要增强业务水平，提高管理能力，形成使命必达的执行文化，强化以贡献为导向、以业绩论英雄的绩效文化，进一步促进作风大转变、能力大提升。