在广北二专线项目、省道205线下穿组货中心项目和摆宴坝嘉陵江大桥等项目建设现场，牟春华实地核查项目建设进度，详细了解一季度“开门红”取得的新进展、新成效。

牟春华指出，开年以来，集团上下认真按照“1345”发展战略部署，对标“拼经济、比发展”工作要求，抢抓机遇、迎难而上，开年就发力、起步就冲刺，全力以赴拼经济、比发展，在抓项目、抓投资、抓发展等各项工作中都取得了好的成绩，顺利实现了一季度“开门红”“开局稳”，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
  牟春华要求，一要凝聚力量，坚定信心。集团全体干部职工要团结奋进，坚定发展信心，把精力集中到抓项目、抢市场、比发展上来，在实干中展现国企担当和国企形象。二要聚焦目标，强力推进。要对照目标任务，实行“清单+责任制”工作机制，明确项目建设的时间节点和目标进度，倒排工期、挂图作战，加快项目建设进度。三要跟踪问效，动态管理。要坚持问题导向，及时梳理、分析项目工作中存在的困难和问题，逐项研究、细化落实、跟踪问效；要抢抓汛期前有利施工条件，强化各参建单位的协作配合，确保项目工作有序有效推进。四要高度警惕，确保安全。要深刻吸取近期一些地方发生的安全事故教训，加强在建项目地质灾害隐患排查治理，强化岗前警示教育，紧盯关键环节、关键工序、关键场所、关键人员，落实落细安全生产措施，确保安全生产形势持续稳定。