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市交投集团召开重点工作推进会
[ 上传单位:综合管理部    更新时间:2024/11/6    报送单位:综合管理部 ]

  

  11月5日,集团支部副书记、总经理王超主持召开重点工作推进会,分析研究近期重点工作,就落实交发集团工作安排、做好当前项目工作作出安排部署。经营班子成员、各部门负责人参加会议。

  会上,投资发展中心汇报了2024年总体任务完成情况及2025年工作计划,项目管理中心汇报了项目建设及项目前期工作推进情况,经营班子成员安排部署相关工作。会议强调,要锚定全年目标,落实落细各项措施,紧盯项目谋划,推动项目建设,加快项目前期,促进审计工作提质增效,奋力实现年度目标任务。


  王超要求,要鼓足干劲,确保动作要“快”、举措要“实”、准备要“足”、腿脚要“勤”,高质量制定工作的“路线图”和“施工图”。一是提高站位,加快推进G542、进港铁路、公交总站等项目前期工作,打好工作提前量,按期完成项目建设目标;二是形成工作合力,各部门之间要加强沟通协调,集思广益、群策群力做好下阶段工作,重点、难点工作及时反馈汇报,各分管领导加强督导问效,推动工作部署落地见效;三是压紧压实责任,拧紧一级抓一级、层层抓落实的责任链条。明晰工作台账,逐一落实、对账销号,以更高标准更严要求推进重点工作建设,确保取得实实在在成效。
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