5月16日（星期天），集团党委副书记、总经理牟春华深入高铁快运物流基地、摆宴坝嘉陵江大桥、上石盘航电枢纽、G212线元坝过境段改建项目等工地，检查督导重点工程施工进度、安全生产和环境保护等工作，并现场协调解决项目建设中存在的困难问题。
  牟春华要求，一要强化施工组织。项目指挥部要切实履行好现场指挥、协调和管理职责，各参建单位、各施工班组要加强协作配合，减少内耗，把精力和施工力量集中到抓进度上来，努力确保各个节点工程进度目标任务按期完成。二要强化安全生产。进入雨季，各种可以预见和难以预见的安全风险频发、易发，要及时收集、研判安全风险，深刻吸取近期一些地方发生的安全事故教训，加强安全隐患排查整改，防范安全生产事故发生。三要全力攻坚难点。各指挥部要积极会同施工单位，全面会诊项目土地报征、拆迁等难点、堵点，及时上报相关部门和政府协调解决；对滞后的控制性工程，要采取灵活、紧凑的施工模式，上足人力、机械和材料，坚决把滞后的进度赶上来。四要奋力争先创优。各单位、各部门要树立目标导向和实绩导向，强化绩效问效问责，积极引导干部职工在基层一线实干创业，大力倡导和发扬劳模精神和工匠精神，团结奋进、争先创优，为集团加快发展贡献智慧和力量。