广元市交通投资集团有限公司

关于巡察整改阶段性进展情况的通报

［上传单位：集团公司更新时间：2021/5/8 报送单位：办公室］

根据市委关于巡察工作统一部署，2020年6月28日至7月24日，市委第四巡察组对市交投集团党委进行了巡察。2020年12月3日，市委第四巡察组向市交投集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、关于“聚焦党的理论路线方针政策和中央、省委、市委决策部署在基层贯彻落实情况”方面问题的整改
针对“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距”的问题。一是党委班子全体成员在巡察整改专题民主生活会上进行了深刻剖析和对照检查。二是针对重要专题学习缺项的问题。集团党委中心组及时进行了补学，并按要求制定了年度学习计划。三是针对学习时未深入讨论的问题。集团党委认真落实《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》相关要求，拟定了2021年中心组年度学习计划，每季度开展1次以上集体学习研讨，2020年6月以来，集团党委已开展集体学习研讨5次。四是针对落实意识形态工作责任制有差距的问题。2020年7月23日，集团党委调整了党委班子成员分工，落实了党委书记抓意识形态工作第一责任人责任，明确了意识形态领域工作分管领导，及时对集团《党委会议事规则》进行了修订，将意识形态工作纳入了党委会议事范围、2021年度党建工作计划、领导干部年度民主生活会对照检查内容。
针对“贯彻落实中央、省委和市委重大决策部署不够有力”的问题。一是针对国企改革中薪酬制度不够健全的问题。集团公司已修订完善了《集团公司薪酬管理制度》，并于2021年1月起开始执行。二是针对广元港项目建设整体推进滞后的问题。2020年7月，集团公司调整充实了广元港项目管理人员，加强对监理、施工单位监管力度；通过加强管理，2020年8月广元港张家坝作业区一期工程项目B标段施工招标已完成，项目建设正有序推进；该项目指挥部通过倒排施工计划，按月加强对施工单位的逗硬考核管理，确保2021年底项目完工投入运营；集团工程管理部、总工办、投资发展部已制定了集团工程管理业务培训方案，对集团项目管理人员进行业务培训，不断提升项目管理人员的业务管理水平。三是针对帮扶工作力度有所减弱的问题。集团公司持续推进党的优惠政策宣讲和感恩意识教育，于2021年元旦、春节前，先后分两批次组织全体帮扶责任人开展“三同”活动，给三个帮扶村群众送去了慰问物品，召开了座谈会，积极引导群众增强感恩意识和养成良好习惯；集团公司对去年5月未进村入户开展“脱贫攻坚帮扶月”活动的有关帮扶责任人进行了批评教育；集团党委结合帮扶村产业发展实际，加大产业帮扶力度，发展天麻、木耳、爱媛果等特色产业和家庭酿酒作坊，为群众发展产业、持续增收奠定了坚实基础。集团公司结对的3个帮扶村贫困户已如期脱贫摘帽，顺利通过省级和国家级验收，2020年集团被市委市政府表彰为“驻村帮扶工作先进单位”。下一步，集团党委将按照中央“四个不摘”的要求和市委统一安排，有效对接乡村振兴战略规划，持续做好后续帮扶工作。
二、关于“聚焦群众身边腐败问题和不正之风情况”方面问题的整改
针对“落实全面从严治党政治责任不够到位”的问题。一是针对主体责任落实有欠缺的问题。党委班子成员已在专题民主生活会上作了对照检查，制定并印发了《市交投集团党委全面从严治党“三张清单”》，积极落实“四责协同”机制并上墙公示落实情况；严格坚持每半年召开全面从严治党专题会议、警示教育会，每季度研究党风廉政建设工作1次以上，2020年集团党委召开全面从严治党专题会议2次、党风廉政建设暨警示教育大会4次。二是针对部分干部年度述廉未落实的问题。集团党委认真推行了党委书记在集团班子年度述职述廉考核测评会前，严格审核班子成员述职述廉材料的做法，切实督促班子成员落实履行抓党风廉政建设“一岗双责”的职责。三是针对纪检监察人员配备不足的问题。2019年集团“三项制度”改革后，集团纪检监察部已配备到位3人；2020年12月以来，通过换届选举、届中补选等方式，配备了各党支部纪检委员。四是针对落实审计问题整改不力的问题。集团党委以高度负责的态度对待审计发现问题整改工作，在民主生活会上进行深刻剖析，立行立改，加强督查。截止目前，已审结的万龙路、陵江收费站等项目按审计整改要求全部整改到位。
针对“落实中央八项规定精神不够严格”的问题。一是针对差旅费报销超标准的问题。集团财务部已责成相关人员退缴了超标准报销住宿费，并对相关责任人进行了批评教育；严格实行经办人员、主管部门、财务部门联审制度，对报销事项进行严格把关，对不符合规定的出差费用坚决不予报销。二是针对文件材料内容雷同较多的问题。集团纪检监察部对相关材料及时进行了修改更正，并对相关责任人员进行了批评教育；严格实行集团文件材料三级审核制，逗硬落实“文责自负”考核制度，对文风不实、发生文字材料严重错误或照抄照搬现象的，纳入当月目标绩效考核；拟定了2021年文秘专业技能培训计划，进一步提升文秘人员能力水平。
针对“工程项目建设管理不够有力”的问题。一是针对完工项目未及时办理竣工结算的问题。集团工程部已对2016年至今集团公司承担主业的项目进行了排查，并落实责任人限期整改办理结算归档资料送审；各项目指挥部加强了对项目参建各方的管理，强化了对内业资料的收集整理指导，进一步强化项目管理人员的程序意识和责任；通过落实专人、定期督导等手段，未及时办理结算的项目已全部办理结算。二是针对工程项目送审不及时的问题。集团工程部已对2016年至今集团公司承担主业的项目进行排查，落实责任人限期整改办理结算归档资料送审；截止目前，完工项目已全部审结。下一步，集团公司将加大各项目检查力度，并组织开展工程招投标和合同管理业务培训，不断提升工程项目管理水平。
三、关于“聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设情况”方面问题的整改
针对“选人用人和干部队伍建设还不规范”的问题。一是针对子公司专业技术人才缺乏的问题。2020年集团公司加大了专业人员的招聘力度，积极鼓励干部职工开展在职学习和提升专业职称、执业资格等级，2020年集团公司与北京交院实施校企合作开展学历教育，全年增加本科学历21人，大专学历20人，新增检测师8人，新评初级职称15人、工程师16人、高级工程师5人；并拟定了2021年集团培训计划，加大了干部职工培训力度，进一步强化内部人才培训培养，不断提高员工整体素质。二是针对重要岗位业务能力不够强的问题。集团公司制定了2021年干部职工培训计划，通过进一步加大培训培养力度，不断提升关键岗位人员业务能力；继续鼓励干部职工开展在职学习和提升专业职称、执业资格等级，继续加强与北京交院等实施校企合作开展学历教育，积极提升专业能力；已责成财务部门对错误的相关财务账目进行了调整规范。
针对“落实党建工作责任制有差距”的问题。一是针对党委会议发表意见记录不严谨的问题。集团公司拟定了2021年党务工作者培训计划，不断加强党务人员综合能力提升；实行每季度召开1次党建工作例会制度，加强对党建工作的日常监督、指导和检查；对党委会会议相关记录人员进行了批评教育，并进一步明确了会议记录关键要素，确保会议记录客观真实严谨。二是针对落实“双提融合”有差距的问题。集团党委实行每季度召开1次党建工作例会制度，加强对党建工作的日常监督、指导和检查；通过集团党委研究讨论，已经配备团委书记，并将进一步加强公司团建工作，推动企业党建“双提融合”行动计划上台阶。三是针对基层党组织政治学习水平较低的问题。集团拟定了2021年集团党委中心组年度学习计划；认真落实《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》相关要求，每季度开展了1次以上集体学习研讨，2020年6月以来，集团党委已开展集体学习研讨5次；拟定了2021年党务工作者培训计划，不断加强党务人员综合能力提升；实行每季度召开1次党建工作例会制度，加强对党建工作的日常监督、指导和检查；2020年7月已及时更正了网站错误信息，并对相关责任人员进行批评教育。四是针对基层党组织开展批评缺少辣味的问题。集团党委持续加强对各党支部党建知识业务培训，严格落实“三会一课”制度，严肃党内政治生活，严格审核各支部组织生活会方案和对照检查材料，列席并指导各党支部组织生活会，严格按照要求召开组织生活会，确保了查摆问题见人见事、剖析原因深刻入骨、开展批评真诚严厉，达到了“团结—批评—团结”的目的。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：13684350537；邮政信箱：广元市利州区上西物流园区广元市交通投资集团有限公司，邮政编码，628017；电子邮箱：1197335253@qq.com。

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